Yellow Tech · AI sui processi di produzione
Mattia aveva promesso una cosa precisa: veniamo in sede, mappiamo i processi e vediamo dove l'AI può tagliare costi e aumentare ricavi. Voi avete chiesto le due cose giuste: che interventi facciamo davvero nella manifattura, e quali risultati stiamo ottenendo. Sono qui sotto, con i numeri dei casi reali e con un conto che gira sui vostri.
In due parole, come avete chiesto
Facciamo agenti AI su un processo alla volta, non piattaforme. Quattro famiglie, quattro esempi veri con i numeri che hanno prodotto. Nessuno dei quattro è un estrusore di alluminio: lo diciamo prima che ce lo chiediate.
Ordini, conferme, bolle, certificati, listini. L'agente estrae i dati, li mette dove servono e segnala solo quello che non torna.
Riferimento della nostra practice: da un costo fra i 15 e i 25 euro per documento lavorato a mano a un costo fra i 2 e i 5 euro, con la chiusura contabile più rapida del 40%.
Sono i numeri della nostra practice Finance e Document Automation, non un vostro risultato.
Stato dell'ordine, disponibilità, conferme, solleciti. Quando la richiesta è particolare, passa a una persona con il contesto già pronto.
Casavo: 100% delle chiamate fuori orario gestite, 90% risolte dall'AI, meno di 0,50 euro per chiamata.
Primario operatore mobility italiano: oltre 20.000 chiamate al mese, 95% o più di accuratezza e di passaggi corretti a operatore.
Disegni, schede, storico delle commesse, non conformità passate. Chi è in reparto chiede e ottiene la risposta, senza cercare in cartelle e teste.
Omnia Technologies: 40% di tempo risparmiato, più 30% di chiusure al primo livello, aggiornamento della base di conoscenza senza effort.
Un caso vicino al vostro modo di lavorare su commessa: tanti codici, tante varianti, la conoscenza sparsa in un database che nessuno ha tempo di interrogare.
Saclà: 100% di accuratezza nella ricerca sul database, 89% nella creazione di nuove ricette, più 92% di tempo risparmiato.
Sui vostri numeri
Questi sei processi li abbiamo letti dal vostro flusso: tre presse, invecchiamento, verniciatura verticale, lavorazioni meccaniche, imballo, spedizione. I volumi e i minuti sono nostri valori di partenza. Toglieteli, cambiateli, spuntate solo quello che riconoscete.
Come lo calcoliamo, senza trucchi: volume al mese per dodici, per i minuti che ci mettete oggi, per la quota che un agente può prendersi. La quota è una nostra stima per quel tipo di attività, non una promessa: è esattamente il numero che la mappatura serve a verificare. Le ore non diventano tutte risparmio in busta paga: una parte torna come capacità e come tempo per le cose che solo una persona sa fare.
La demo · uno dei sei, funzionante
Prendiamo il processo più vostro: mettere in fila le commesse. Dodici commesse in due settimane di consegna, sui mercati che estrudete davvero. A sinistra come arrivano, con un tasto come le metterebbe in fila un agente che ragiona per lega, matrice e colore. Cliccate una commessa per renderla urgente e vedere quanto costa l'urgenza.
Una pressa e un forno di invecchiamento consumano anche quando non producono. Secondo Confindustria, a giugno 2026 le imprese italiane pagano l'energia elettrica circa l'87% in più delle francesi. Avete già risposto con 3,5 MW di fotovoltaico: ogni cambio matrice evitato è nella stessa direzione.
Fonte: Confindustria, ripresa dalla stampa economica, giugno 2026.
Le commesse sono di esempio, costruite sui vostri mercati e sulle vostre leghe. Il ragionamento e i tempi di cambio no: quelli sono i vostri da confermare, ed è perché li abbiamo messi come campi modificabili.
In produzione l'agente legge il portafoglio dal vostro gestionale e rispetta i vincoli veri: date di consegna, matrici disponibili, capacità della verniciatura, priorità commerciali. Propone, non decide: la sequenza resta una firma del capo pressa.
Come si arriva la' in mezzo
Veniamo a Cigole, seguiamo il flusso dall'ordine alla spedizione e misuriamo i numeri che in questa pagina abbiamo solo stimato. Le prime mappature si chiudono in una o due settimane.
Si parte da un processo, quello con il rapporto migliore fra ore restituite e fatica. Va in mano alle persone che lo fanno oggi, non a un reparto nuovo.
Gli agenti si misurano e si correggono. Quello che funziona si estende al processo accanto, quello che non funziona si spegne.
Gli agenti vivono su SuperAgent, la nostra piattaforma: conforme a GDPR e AI Act, con log e audit trail di ogni azione, dati in Europa, installabile in cloud o dentro il vostro perimetro. Per voi conta perché i disegni dei clienti, i listini e le matrici sono il patrimonio, e non devono uscire di casa per far funzionare un agente.
Quattro cose dette chiare
Il secondo mestiere di Yellow Tech è mettere l'AI nelle mani di chi lavora: assessment delle competenze, policy interne su GDPR e AI Act, formazione per chi sta in ufficio e per chi sta in reparto. Non è il tema di oggi e non ve lo mettiamo in mezzo: quando il primo agente è in produzione, però, è la domanda che arriva subito dopo.
Il passo successivo
Vi portiamo due o tre processi come questi con la stima delle ore e il modo in cui li faremmo, e ascoltiamo dove secondo voi si perde più tempo. Se dalla chiamata non esce niente di concreto, ve lo diciamo noi per primi.